Когда Билл Лонг, Ларри Пейви и Джон Уошбиш дают вам совет, полезно прислушаться.
Трое ветеранов автомобильного рынка послепродажного обслуживания приняли участие в вебинаре, где не только поделились интересными историями, но и поделились своими мыслями о том, в каком направлении движется отрасль и что нужно делать многообещающим профессионалам для продвижения по карьерной лестнице.
«Если вы хотите прорекламировать себя, не ждите, пока вас заметит начальник», — говорит Уошбиш, президент и генеральный директор Aftermarket Auto Parts Alliance. Подойдите к ним и спросите, чем вы можете помочь.
«Что мне нужно сделать? Что ты хочешь, чтобы я для тебя сделал? Куда мне идти?» это то, что вам нужно спросить у своего босса.
Это поддержал Пейви, генеральный директор Automotive Parts Services Group (также известной как The Group). Готовность передвигаться и брать на себя новые задачи показывает вашу приверженность компании.
И если у вас есть отличная идея, которая, по вашему мнению, поможет компании, обязательно проделайте домашнюю работу, прежде чем переходить на более высокий уровень. Каковы необходимые инвестиции? Что нужно изменить, чтобы это произошло?
Когда люди входят в дверь и просто имеют идею, начальник обычно слишком отвлекается и слишком занят, чтобы взвесить все за и против.
«Если вы собираетесь привести его к своему боссу, давайте подведем некоторые цифры», — посоветовал Уошбиш.
Лонг, президент и генеральный директор MEMA, в которую входят поставщики OEM и вторичного рынка, согласился с этим.
«Попутно я попытался поставить себя на место своего босса», — сказал он. О чем он или она думает? Что не дает им спать по ночам?»
Сколько раз вы, будучи сотрудником, задавались вопросом, почему было принято то или иное решение? Когда ставишь себя на их место, начинаешь понимать, почему все было сделано определенным образом.
«Таким образом, это действительно помогло мне лучше понять и понять, каковы ключевые проблемы, которые организация пытается решить? Я обнаружил, что это помогло облегчить некоторое разочарование по поводу принимаемых решений, потому что я всегда придерживался подхода: «Если бы это было мое решение, что бы я сделал?» Лонг сказал. «И для молодых людей в отрасли, и вообще для любого человека, находящегося на пути к карьере, я думаю, просто попытка увидеть эту перспективу помогает пройти долгий, долгий путь».
Дополнительный совет Пейви каждому пришел от старого наставника, который однажды сказал ему: когда не знаешь, что делать, всегда поступай правильно.
«И я думаю, что это лучший совет, который я могу дать кому угодно по любому поводу», — сказал он.